الثقافة التجارية والخبيرة الاقتصادية شمسة المهيري..

169 thoughts on “الثقافة التجارية والخبيرة الاقتصادية شمسة المهيري..”

1. مشكوره أختي شمسه على هالمعلومات الطيبه عن المؤسسة…

   بالتوفيج للجميع…
   مشكور اخوية ربي ايوفقك ان شا الله

2. للاسف…البعض منهم يسرقون الافكار
   والله انا سمعت نفس الشي عنهم:eamaar:

3. التكاليف التشغيلية المتغيرة
   مجموع التكاليف السنوية تكاليف الدورة الإنتاجية الرابعة تكاليف الدورة الإنتاجية الثالثة تكاليف الدورة الإنتاجية الثانيه تكاليف الدورة الإنتاجية الأولى الشرح
   المواد الخام
   أجور المساعدين
   فواتير ماء,كهرباء,هاتف
   أجور نقل البضائع
   تكاليف متغيرة أخرى
   مجموع التكاليف المتغيرة
   مجموع التكاليف التشغيلية السنوية

   3 – المصاريف السنوية
   الكلفة السنوية(2) / (1) الكلفة(2) عمر الاستهلاك*(1) الشرح
   التكاليف التشغيلية السنوية

   مجموع إهلاك المصاريف ما قبل التشغيل
   إهلاك الأصول الثابتة
   المباني
   الآلات
   المعدات
   أثاث
   ديكور
   مصاريف أخرى للأصول الثابتة
   مجموع إهلاك الأصول الثابتة
   مجموع المصاريف
   ــ المصروفات السنوية = مجموع التكاليف التشغيلية + الإهلاك السنوي.
   ــ الإهلاك السنوي = الكلفة التأسيسية ( مصاريف ما قبل التشغيل ) + كلفة الأصول الثابتة.
   ــ اللجوء إلى مرجع / دليل الآلات والمعدات لمعرفة العمر الزمني.
   ــ معدل العمر الزمني للمباني: 25 سنة.
   ــ الآلات / المعدات الصغيرة 10 سنوات.
   ــ المفروشات والديكور: 5 سنوات.
   ــ للمعدات المستعملة, طرح عدد سنوات الخدمة من العمر الزمني حسب جدول معدل العمر الزمني.
   حساب الأرباح والخسائر ما قبل الفائدة ( الشهري والسنوي )

   الربح الشهري التقريبي(4)= (3) ÷12 الربح السنوي(3) = (2) – (1) المصروفات السنوية(2) العوائد السنوية (1)

   ◙ الكلفة الإجمالية للمشروع: ………………………………………….. ………………………………………….. ………
   ◙ العائدات الإجمالية للمشروع: ………………………………………….. ………………………………………….. …..
   ◙ المتوفر من رأس المال للمشروع: ………………………………………….. ………………………………………….
   ◙ المبلغ غير المتوفر من رأسمال المشروع: ………………………………………….. ……………………………….
   ◙ طريقة تدبير المبلغ الغير متوفر من رأسمال المشروع:
   § مساعدة من الأقارب
   § إقراض من التقارب
   § إقراض من جمعية إقراضية
   § إقراض من مؤسسة مصرفية
   ◙ تاريخ تقديم الطلب لصندوق عبد اللطيف جيل لدعم المنشآت الصغير: ………………………………………….. .
   ◙ طريقة المتابعة: ………………………………………….. ………………………………………….. …………………..
   ◙ المسئول عن المتابعة:………………………………….. ………………………………………….. …………………….

   ◙ الخطة التشغيلية/ خطة العمليات:
   ملخص الإنشاء: اكتب باختصار الخطوط العامة لخطط التصميم والإنشاء، مفصلاً للإستراتيجية لنقل المشروع من الإطار النظري إلى الواقع.
   p ما هو موقف الإنشاء الحالي للمنتج / الخدمة / موقع الإنترنت..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   p ما هو التاريخ المتوقع للإنتهاء من الإنشاء ؟ ما هي العوائق (إن كانت موجودة) والتي لابد للمنشأة من تخطيها ؟ ما هي المهام المحددة التي ينبغي إتمامها..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   p من هم الأشخاص من خارج المنشأة الذي سيكون لهم علاقة بهذا العمل …؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   p كيف ستحافظ على معلومات / تكنولوجيا المنشأة أو الميزة التنافسية…؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   p أعد قائمة بالموردين، ضع مقياس من خمس درجات لتقييمهم بحيث يحصل الأكثر ثقة وإعتمادية على 5 . واكتب بإختصار عن شروطهم والخصومات السعرية والتجارية التي يمنحونها..؟
   المورد: .1ــ ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………….
   2ــ ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………….
   3ــ ………………………………………….. ………………………………………….. …………………………. 4ــ ………………………………………….. ………………………………………….. …………………………. 5ــ……………………………………….. ………………………………………….. ………………………………..
   السعر
   الخصم

   p أكتب اللوائح والقوانين التي يمكن أن يخضع لها عملك والمتعلقة بكل المستويات الحكومية، بالإضافة إلى الموضوعات المحددة المتعلقة بالنشاط التي تعلمها.
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   ◙ التصنيع:
   p ما هي طريقة إنتاجك..؟ صف العملية الإنتاجية للمنتج/ الخدمة ..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   p أكتب قائمة بالتكاليف المرتبطة بالعملية الإنتاجية. أضف إليها التكاليف المباشرة والتكاليف العامة، هذه المعلومات ستكون قيمة جداً لخطة العمل الرسمية.
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   p ما هي احتياجات البحوث والتطوير..؟ وما هي تواريخ التنفيذ والتكاليف المرتبطة بها..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   p ما هي احتياجاتك من المعدات والتجهيزات ، المصنع، والمستودعات..؟ ما هي تقديرات التكاليف المرتبطة بها..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   p هل ستتعاقد مع متعاقدين من الباطن، تجار بائعين … إلخ ؟ ما هي إجراءات ضبط الجودة التي تقترحها..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   p هل سيكون لديك ماركة مسجلة أو حقوق ملكية لأي من منتجاتك/ خدماتك..؟ إن كانت الإجابة بنعم أكتب التفاصيل.
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   ◙ التـأمـيـن:
   تنبع أهمية هذا القسم لارتباطه بتحديد المخاطر والخسائر التي قد يتعرض لها عملك. وهذه المخاطر ستشكل أساساً لاحتياجات التأمين لديك. وفيما يلي بعض أنواع التأمين المعروفة، ويمكنك إضافة المخاطر الأخرى المتعلقة بطبيعة الصناعة أو العمل الذي أنت بصدده:

   ينطبق على عملي عناصر التأمين
   لا نعم
   تعويضات عمال
   الحرائق وعطب المباني
   مسئوليات العمل
   مسئوليات المنتج
   تغطية الآليات/ السيارات
   فقدان لمحتويات المباني أو سرقتها
   كسور الزجاج واللوحات الإعلانية
   موقفات العمل
   الرعاية والعهدة والرقابة
   التأمين الوقائي

   p هل هنالك مخاطر أخرى متوقعة في مجال العمل تستوجب التحوط لها، مثال ( الديون الهالكة ، سرقة / قرصنة برامج الكمبيوتر ) ؟ وكيف تستعد لتعويض الآثار المتوقعة لهذه المخاطر ؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   ◙ فريق الإدارة/ الموارد البشرية :
   أظهر أن شركتك تمتلك الموارد البشرية المطلوبة لإنجاحها. أذكر فيما يلي فريق الإدارة لديك مع تفاصيل مؤهلاتهم ووظائفهم بالإضافة لأعضاء مجلس الإدارة والمستشارين.
   p من هم مدراء الأقسام الرئيسة ؟ وما هي خلفياتهم العلمية والمهنية..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   p من هم المستثمرون والمساهمون ( إن وجدوا ) ..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   p من هم أعضاء مجلس الإدارة/ وأعضاء المجلس الاستشاري..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   p من هم المستشارون المهنيون (مثال: المحامون ، المحاسبون ) ..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   العاملون: أذكر الوصف الوظيفي للعمالة المطلوبة ( أ. مسئولياتهم، ب. طبيعة تعاقداتهم ج. مرتباتهم د. المميزات الوظيفية هـ . المهارات )مثال: يمكنك عمل الوصف الوظيفي المطلوب في جدول كالتالي :
   هـ / د / ج / ب / أ / الوظيفة # 1

   ◙ الخطة المالية:
   إن الإدارة السليمة للموارد المالية هي إحدى الطرق الأساسية لنجاح العمل وضمان ربحيته وقدرته على سداد التزاماته المالية. في هذا الجزء يجب التفكير في بعض الموضوعات المالية التي سوف تتضمنها خطة العمل لإدارة مواردك المالية بفعالية. يجب عليك وضع ميزانية علمية وواقعية وذلك بتحديد حجم الموارد المالية المطلوبة عند بداية العمل ( تكاليف البداية ) وتلك المطلوبة لتسيير العمل ( التكاليف التشغيلية ):
   الميزانية التشغيلية ويجب أن تعطى 3 – 6 أشهر الأولى لبداية التشغيل وهي تشمل : ميزانية البداية تشمل الآتي
   o العمالة o التأمين o الإيجارات o الإهلاك o سداد القروض o الإعلان والترويجo المصروفات القانونية والمحاسبية o مصروفات متنوعة o المصروفات الجمركية o الإمدادات واللوازمo مصروفات جدول الرواتبo الزكاة o تكاليف العمالة ( تكاليف قبل التشغيل )o المصروفات القانونية / المهنية o التملكo مصروفات إستخراج التراخيص والأذوناتo المعدات o التأمين o الإمدادات / اللوازم o الإعلانات والترويجo الرواتب والأجورo المحاسبة o الدخل o المنافع o مصروفات جدول الرواتب
   أعد قائمة بالتكاليف المتعلقة بكل قسم، و يجب أن تكون هذه الأرقام مبنية على بحوث تم أجراؤها أو على الخبرة أو المعرفة بطبيعة الصناعة / السوق .. إلخ . تذكر أن الميزانية التشغيلية يتم تجهيزها عند ما يكون المشروع جاهزاً للبدء ، يجب أن تعكس هذه الميزانية أولويات بنود الصرف، والمصروفات وكيفية مقابلتها ( مع الإيرادات أو الديون ) .
   ◙ القوائم المالية:
   1- قائمة التدفقات النقدية
   2- قائمة الميزانية المالية
   3- قائمة الدخل

   ( 1 ) قائمة التدفقات النقدية :
   تعكس المبالغ الحقيقية التي تم جمعها من المبيعات والمبالغ التي تم دفعها كمصروفات خلال الشهر.
   p أكتب قائمة بمصادر الدخل..؟
   ــ المبيعات
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ــ القروض
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ــ الإستثمارات
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   p أكتب قائمة بمصادر المصروفات..؟
   ــ المصروفات الشهرية ..؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   ــ تكاليف بدء العمل.. ؟
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………………………………………….. .

   عند كتابة هذه البنود يجب التنبه إلى أثر الموسمية، والترويج ، والخصومات وشروط الدفع على التدفق النقدي الشهري .

   ◙ ملخص للتنبؤات المالية:

   السنة ( ر س )

   5- 4- 3- 2- 1-
   ــــ ــــ ــــ ــــ ــــ صافي المبيعات
   ــــ ــــ ــــ ــــ ــــ إجمالي الأرباح
   ــ % ــ % ــ % ــ % ــ % نسبة إجمالي الأرباح
   ــــ ــــ ــــ ــــ ــــ صافي الدخل بعد الضرائب
   ــ % ــ % ــ % ــ % ــ % نسبة الأرباح بعد الضرائب
   ــ % ــ % ــ % ــ % ــ % العائد على رأس المال
   ــ % ــ % ــ % ــ % ــ % العائد على الأصول
   ــ % ــ % ــ % ــ % ــ % معدل / نسبة السيولة
   ــ % ــ % ــ % ــ % ــ % معدل / نسبة ما يمكن تحويله إلى نقد
   ــ % ــ % ــ % ــ % ــ % معدل / نسبة المديونية إلى رأس المال
   ــــ ــــ ــــ ــــ ــــ معدل / نسبة المديونية
   أذكر فيما يلي كيف ستستخدم احتياجاتك من الموارد المالية خلال السنة القادمة، حدد شروط الاستثمار:

4. الدراسة المالية

   ◙ تكاليف المشروع الكلية ( لدورة إنتاجيه كاملة ):
   1ــ مصاريف قبل التشغيل
   غير متوفر متوفر الكلفة الشرح
   رسوم ترخيص تشغيل
   رسوم توصيل الهاتف
   رسوم خلو للبناء
   تحضير دراسة جدوى المشروع / استشارة
   تدريب العاملين
   مصاريف أخرى
   مجموع المصاريف المستوجبة قبل التشغيل

   2ــ الأصول الثابتة:
   غير متوفر متوفر الكلفة الشرح
   ثمن شراء أو التحسينات على الأرض
   ثمن شراء أو التحسينات على المبنى
   المعدات
   الآلات
   بدل خلو في حال الإيجار
   الديكور
   أثاث
   مصاريف أخرى للأصول الثابتة
   مجموع تكاليف الأصول الثابتة
   مجموع المصاريف قبل التشغيل + مجموع تكاليف الأصول الثابتة

   * مصاريف قبل التشغيل: هي المبلغ الذي تحتاجه لضمان استمرار العمل والذي تتوقع الحصول علية من الدفعات, حصيلة السلع أو الخدمات المباعة للزبائن وتدفع هذه التكاليف عادة مرة واحدة ولا تسترد.
   ** الأصول الثابتة: هي ممتلكات المشروع والتي تستخدم لعدة دورات إنتاجيه.

   3ــ التكاليف التشغيلية ( لدورة إنتاجية واحدة) *
   ــ التكاليف التشغيلية الثابتة **
   غير متوفر متوفر الكلفة الشرح
   إيجار المكان
   بدل عمل صاحبة المشروع
   رواتب المساعدين
   صيانة آلات
   مواصلات
   مواد لتوضيب البضائع
   تكلفة الدعاية / التسويق
   تكاليف ثابتة أخرى
   مجموع التكاليف الثابتة

   *التكاليف التشغيليه: هي التكاليف الناتجة عن عملية الإنتاج وتحسب إما للدورة الإنتاجية أو لفترة زمنية معينة وتقسم إلى قسمين:التكاليف الثانية والتكاليف المتغيرة.
   ** التكاليف الثابتة: هي تلك التي لا تتغير بتغير حجم الإنتاج لمدة زمنية محددة

   ــ التكاليف التشغيلية المتغيرة *
   غير متوفر متوفر الكلفة الشرح
   المواد الخام
   المخزون
   أجور المساعدين
   فواتير ماء, كهرباء, هاتف
   أجور نقل البضائع
   تكاليف متغيرة أخرى
   مجموع التكاليف المتغيرة
   مجموع التكاليف التشغيلية= مجموع التكاليف الثابتة+ مجموع التكاليف المتغيرة
   * التكاليف المتغيرة: عكس التكاليف الثانية

   تكاليف المشروع الكلية =

   مجموع المصاريف قبل التشغيل + مجموع تكاليف الأصول الثابتة + التكاليف التشغيلية

   ◙ حساب الأرباح والخسائر ( السنة الأولى ):

   1ــ العوائد السنوية
   المجموع= (1)*(2) السعر/للوحدة(2) عدد الوحدات في السنة ( حسب الدورة الإنتاجية )(1) المجموع المنتج/ الخدمة

   مجموع الوحدات/ العائدات

   2ــ التكاليف التشغيلية السنوية
   ــ التكاليف التشغيلية الثابتة
   مجموع التكاليف السنوية تكاليف الدورة الإنتاجية الرابعة تكاليف الدورة الإنتاجية الثالثة تكاليف الدورة الإنتاجية ألثانيه تكاليف الدورة الإنتاجية الأولى الشرح
   إيجار المكان
   بدل عمل صاحبة المشروع
   رواتب المساعدين
   صيانة آلات
   مواصلات
   مواد لتوضيب البضائع
   تكلفة الدعاية/والتسويق
   تكاليف ثابتة أخرى
   فوائد على القرض
   الزكاة السنوية المستوجبة
   مجموع التكاليف الثابتة

5. تطبيق العملي الدراسة الفنية على المشروع

   q ما هو المنتج/ السلعة/ الخدمة: ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………….
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………….
   ◙ تعريفه/ تعريفها: ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………….
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………….
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………….
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………….

   ◙ مواصفاته/ مواصفاتها:
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………….
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………….
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………….
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………….

   ◙ الدورة الإنتاجية:
   اذكر عدد الدورات الإنتاجية في السنة لمشروعك والفترة الزمنية للدورة الإنتاجية الواحدة التي يتم فيها إنتاج السلعة حتى تصبح قابله للاستهلاك أو البيع:

   الفترة الزمنية للدورة الإنتاجية الواحدة عدد الدورات الإنتاجية في السنة
   شهر يوم

   ◙ اذكر ما يلي:
   ــ القدرة الإنتاجية السنوية المتوقعة لمشروعك:
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………………
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………………
   ــ عدد أيام العمل بالشهر:.
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………………
   ــ عدد ساعات العمل/ باليوم:
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………………
   ــ موقع المشروع:
   ………………………………………….. ………………………………………….. …………………………….
   ــ قيمة الإيجار: .
   ………………………………………….. ………………………………………….. ……………………………..

   ◙ اذكر ما يحتاجه المشروع من:
   ــ الآلات والمعدات التي يحتاجها المشروع, أنواعها, مصدرها, طريقة الدفع, الصيانة وقطع الغيار ( في حال الحاجة لها ):
   طريقة الدفع للآلات وصيانتها الكلفة بالريال المصدر متوفر/ غير متوفر الآلات/ المعدات

   المجموع: المجموع:
   قطع الغيار (حال الحاجة)

   المجموع:

   ــ الأثاث وأعمال الديكور التي يحتاجها المشروع ( مصدرها وكلفتها ):
   التكلفه وطريقة الدفع المصدر متوفر/ غير متوفر الأثاث والديكور

   المجموع:

   ــ المواد الخام: أنواعها, مواصفاتها, الكميه ( قطعة, كيلو, درزينه…) ومصادرها، وحدد كلفة المواد الخام حسب تحديد الدورة الإنتاجية وحجم الإنتاج المتوقع:
   المجموع الكلفة الكمية متوفرة / غير متوفرة ومصدرها المواد الخام ( المواصفات )

   ــ في حال يحتاج مشروعك لمخزون حدد الكلفة. في حال التطوير, حدد إذا كانت بعض المواد موجودة:
   موجودة المجموع الكلفة الكمية المواد الخام ( المواصفات)

   المخزون: بضاعة / مواد خام إضافية لا تستعمل دفعة واحدة.

   ــ في حال احتياج المشروع إلى مساعدين:
   غير ثابتين ثابتين الشرح
   عدد المساعدين من أفراد العائلة
   المهارات اللازمة والتدريب
   العدد
   طبيعة العمل الذي يقوم به
   الكلفة ( رواتب / أجور, الحوافز )
   مجموع الكلفة ( العدد * الراتب / الأجر + الحوافز )

   ــ إذا كان مشروعك بحاجه إلى توصيل الانترنت:
   o تكلفة الرسوم:
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………..
   ………………………………………….. ………………………………………….. ………..
   o المصاريف الشهرية:

   تليفون ماء كهرباء
   …………………… ………………. …………………… مصدرها (اشتراك/ مجاناً):
   …………………… ………………. …………………… كلفتها شهريا:

Comments are closed.