العبار لـ”الخليج”: تكلفة “البرج” 1.5 مليار دولار والعائد تجاوز 10%

اعتبر محمد العبار رئيس مجلس إدارة “إعمار” أن “برج دبي” وما يحيط به من مشاريع في “وسط مدينة برج دبي” يجسد رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي الطموحة لبناء دبي لتصبح من أرقى المدن عالمياً، واستبعد تكرار مشروع البرج، وكشف العبار في حوار خص به “الخليج” بالتزامن مع افتتاح “برج دبي” مساء اليوم، إن استثمارات “إعمار” في البرج منفرداً بلغت 1،5 مليار دولار، وتوقع عائداً يتجاوز 10% .

وقال محمد العبار، إن عائدات البرج ستدخل إيرادات “إعمار” وتنعكس في ربحيتها ابتداء من الربع الأول من العام الجاري، وكشف عن بيع 90% من وحدات البرج، وان “إعمار” تسلمت 85% من قيمة الوحدات من المشترين، وأشار إلى أن “إعمار” تمكنت في الربع الأخير من العام الماضي من المحافظة على مستوى النتائج التي حققتها في الربع الثالث منه .

وأكد أن سيولة “إعمار” كافية ومديونيتها أقل من 18% من حقوق المساهمين وهناك حرص على إدارة هذه السيولة بصرامة، وأعلن أن ما خسرته الشركة في أسواق أمريكا عوضت ضعفيه في الهند .

وقال إن دبي أنجزت بنيتها الأساسية المتطورة لخدمة 500 مليون شخص في المنطقة العربية ومحيطها، واننا عايشنا 10 سنوات من قفزات النمو فلا ضير من شد الأحزمة سنتين .

وفي ما يلي نص الحوار:

$$ ما هي رسالتكم إلى العالم وأنتم تدشنون برج دبي في مطلع السنة الثانية للأزمة الاقتصادية العالمية؟

– منذ البداية كانت نظرة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، لمشروع برج دبي الذي يتوج منطقة وسط المدينة كأغلى وأرقى كيلومتر مربع على وجه الأرض، تنطلق من رؤية طويلة المدى لمستقبل دبي عمادها الاستمرار في الانجاز عبر الاستناد إلى الايمان القوي والراسخ، فالرؤية المستقبلية لا تحقق النجاح من دون الإيمان والقدرة على تطبيق الحلم وتحويله إلى واقع عبر التخطيط على المدى الطويل، هذه هي الرسالة التي نريد أن يراها العالم ونحن ندشن البرج.

ونحمد الله أن وفقنا لتحقيق طموح صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم لمشروع برج دبي ووسط المدينة بالكامل وتنفيذ كل ما أمر به سموه لإنجاز هذا الحلم.

وأنا على يقين بأن ما أنجزناه في هذا المشروع المتكامل الذي يشمل اقامة برج فريد من نوعه على المستوى العالمي تحيط به كل هذه المباني السكنية والتجارية والفنادق ومركز التسوق لن يتكرر مرة أخرى بهذا التكوين المترابط، لذلك فنحن نعني ما نقول عندما نصف المشروع بأنه أغلى كيلومتر مربع على وجه الأرض فكل حجر جرانيت وضع في البناء وكل موقف سيارات وكل حائط تم بناؤه وصولاً إلى الشجر الذي زرع في المنطقة أنجز بإتقان ومحبة لا حدود لها لمدينة دبي التي هي موضع افتخارنا على المستوى العالمي، وتعبيراً عن اعتزازنا بثقة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم الذي كلفنا بإنجاز حلمه بهذا المشروع.

ونحن نفتخر بما أنجزناه لنبرهن للعالم ان العرب يستطيعون البناء والإنجاز حتى نرد على الاتهامات التي يوجهها لنا الغرب عندما يعتبر أن العرب لا يمتلكون من الفهم والمعرفة ما يؤهلهم لتحقيق الانجازات في عالمنا المعاصر.

$$ هل سيمضي زمن طويل قبل أن نرى مشروعاً في العالم بمستوى برج دبي؟

– لا يمكن الجزم على هذا الصعيد، فالإنسان طموح بطبيعته وإن كانت الظروف الاقتصادية العالمية الراهنة تجعل من الصعب انجاز مشروع بهذا المستوى لسنوات طويلة قادمة، لكن الشيء الأساسي أننا وفرنا من خلال ما أنجزناه حافزاً يدفع الناس للتفكير في إنجاز أكبر مستقبلاً تلبية للطبيعة البشرية، ونحن بما تراكم لدينا من خبرة ومعرفة في إقامة المشروع سنكون جاهزين لمساعدة من يريد الاستمرار على هذا الطريق.

$$ ما هو العائد الاقتصادي لدبي من المشروع؟

– افتتاح البرج في هذا التوقيت يعطي رسالة ايجابية لكل القطاعات والأعمال الاقتصادية التي تحتاج إلى تشجيع في المرحلة الحالية وينقلها إلى التفكير الايجابي عندما ترى دبي تواصل مسيرتها التنموية نحو المستقبل، وخلال مراحل البناء أنفقت مليارات الدراهم في عجلة النشاط الاقتصادي على مستوى الاقتصاد الوطني عموماً من خلال الاستثمار الذي تم في اقامة المشروع، لنصل الآن بعد انجازه إلى اقامة معلم سياحي واقتصادي أساسي سيجعل دبي تعزز موقعها باعتبارها محط أنظار العالم أجمع، بل أصبح لدينا انجاز يتعلم منه البشر في كل أنحاء المعمورة وهم ينظرون إلى هذا الصرح الذي يرقى لمستوى الأعجوبة.

$$ ما هو حجم الاستثمار في برج دبي؟ وما هي نسبة العائد على الاستثمار؟

– اجمالي الاستثمار في البرج منفرداً يصل إلى 1،5 مليار دولار بعائد استثمار يفوق 10%، وذلك بالرغم من ان الأبراج العملاقة عادة يكون عائد الاستثمار فيها ضعيفاً يتراوح بين العائد السلبي ونسبة 1% أو 2% لأن هذه الأبراج مكلفة، لذلك كنا نعتقد اننا سنحقق العائد الأساسي للمشروع من خلال امتداد وسط المدينة على مساحة 500 هكتار، وذلك عبر الارتفاع في أسعار الأراضي مع تقدم عملية التطوير، لكن أوضاع السوق وجهود إدارة الشركة مكنتنا في النهاية من تحقيق عائد يفوق 10% للاستثمار في البرج.

$$ هل تم بيع البرج بالكامل؟

– 90% من وحدات البرج مباعة، أما نسبة 10% المتبقية من الوحدات فلم نطرحها للبيع بعد وذلك في اطار سياسة ثابتة لنا في كل مشروعاتنا لأن هناك جزءاً من عملائنا يريد أن يرى المشروع والوحدات منجزة قبل أن يشتري.

$$ هل ستطرحون هذه الوحدات للبيع الآن؟

– نريد أن ننهي أولاً عمليات تسليم الوحدات المباعة ولذلك لن تطرح الوحدات المتبقية للبيع حالياً.

$$ هل بدأتم بإدخال عائدات البرج كإيرادات للشركة ابتداء من الربع الرابع للعام الماضي؟

– في الربع الرابع للعام 2009 لن ندخل في حساباتنا أي ايرادات من عائدات البرج، كنا نفكر أن نبدأ تسليم بعض الوحدات واحتساب عائداتها في ايراداتنا خلال الربع الرابع لكننا قررنا أن نبدأ تسليم الوحدات في الربع الأول من العام الحالي بعد أن نكمل استلام البرج من المقاولين.

$$ هل هناك عمليات انشائية مستمرة في البرج؟

– لا، لقد تم انجاز العمليات الانشائية بالكامل وأصبح جاهزاً للعمل لكن هناك حاجة لمدة ستة أشهر منذ اكتمال البرج كي يقوم المقاولون بتدريب موظفينا وتسليمنا المعدات والأجهزة الالكترونية التي تعمل داخله، وسيكون لدينا 900 موظف من “إعمار” يعملون في البرج حيث سنحتاج لهذا العدد في خدمة حياة متكاملة على مدار الساعة لساكنيه ومستخدميه خلافاً للوضع في المول مثلاً حيث يتوقف العمل عند منتصف الليل.

$$ هل سنرى عائدات البرج في ايراداتكم خلال الربع الأول من العام الحالي؟

– العائدات ستدخل الايرادات وتنعكس على الأرباح ابتداء من الربع الأول وتستمر في الربع الثاني والربع الثالث، وذلك يعتمد على مدى قدرة المشترين وسرعتهم في استلام وحداتهم.

$$ هل يمكن لنتائج الربع الرابع من العام 2009 أن تحقق نمواً بالمقارنة مع نتائج الربع الثالث من دون ادخال بعض عائدات البرج إلى ايراداتكم؟

– نرجح أن تكون نتائج الربع الرابع بنفس مستوى النتائج المحققة في الربع الثالث، بينما ستكون سنة 2010 جيدة نسبياً رغم صعوبة التقدير المسبق.

$$ هل تتوقعون تعثر بعض المشترين في سداد الدفعات المستحقة عليهم فيتأخر استلامهم لوحداتهم؟

– لا نتوقع ذلك لأن المشترين سددوا بالفعل 85% من قيمة وحداتهم وهذه المبالغ تسلمتها الشركة، ويرجح بالتالي أن يعمل كل المشترين على سداد ما تبقى من الدفعات التي تعتبر محدودة نسبياً قياساً إلى ما تم سداده لأنهم لا يستطيعون أن يخسروا هذه المبالغ.

$$ ما هو الجدول الزمني لعمليات تدشين حركة ونشاط البرج؟

– بالنسبة لفندق أرماني بدأ العمل في نطاق عمليات التدريب الآن وسيبدأ نشاطه خلال أقل من شهر على أن يجري افتتاحه في مارس/ آذار المقبل. أما شقق أرماني فسيبدأ تسليمها مطلع فبراير/ شباط بينما الشقق الأخرى يجري تسليمها ابتداء من منتصف فبراير وعلى مدار شهر مارس وابريل/ نيسان والمكاتب ستسلم في مارس، بينما سيكون بإمكان الزوار ارتياد شرفة المراقبة في الطابق 124 من داخل “قمة البرج” ابتداء من يوم الافتتاح في الرابع من يناير/ كانون الثاني، وقد جعلنا الرسوم التي يدفعها الزوار مناسبة تقل عن 100 درهم للفرد الواحد مع تخفيضات للأطفال ضمن العوائل.

$$ كيف تقيم عمل شركات المقاولات التي نفذت البرج؟

– نقدر عالياً أعمال المقاول الرئيسي شركة “سامسونج” وكذلك الاستشاري الرئيسي الذي تولي الرقابة على أعمال التنفيذ وهي شركة “تيرنر كونستركشن” علماً بأن هناك 60 استشاريا شاركوا في التصميم ومتابعة التنفيذ، ولم نكتف بذلك بل تعاقدنا الآن بعد انجاز المشروع مع استشاري جديد يأتي ليقيم أعمال كل الاستشاريين حتى يؤكد لنا أن كل ما صمم جيد وقد نفذ بطريقة جيدة وهذه تحدث لأول مرة في عالم التشييد والبناء، لأننا نريد التيقن من مستويات الجودة التي تضمن للبرج الاستمرار والديمومة، علماً بأننا سنعمل دائماً على ادخال أحدث التقنيات التكنولوجية إلى المبنى.

$$ ما هي آفاق المستقبل لشركة إعمار بعد انجاز برج دبي؟

– برج دبي هو تاج الأعمال ل “إعمار” منذ لحظة انجازه وسنتحرك في ظله إلى المستقبل، لأنه يمنحنا الآن ثقة لا حدود لها من قبل كافة المعنيين بقدرتنا على الانجاز، حيث بات الجميع يدرك ان ما نبنيه هو بأفضل المستويات عالمياً، وهذا يفتح آفاقاً رحبة لنا الآن في منطقة ممتدة من حولنا بين الدول العربية والدول الأخرى المحيطة بنا، وهي منطقة لا تزال الأفضل في العالم من حيث مستويات النمو والامكانات التي تمتلكها الحكومات والتزايد السريع في أعداد السكان مع استمرار دخل النفط، علماً بأن هذه هي المنطقة الوحيدة في العالم التي تشكو حالياً من نقص السكن وفي فئات مختلفة من شرائح السكن.

وقد أصبحت السوق أفضل لنا لأن الكثير من الشركات التي دخلت إلى ميدان التطوير العقاري في المنطقة خلال السنوات الأخيرة تجد نفسها مضطرة لتقليص أعمالها أو تغيير نشاطها في ظل الصعوبات الناشئة عن الأزمة العالمية، وبالتالي أصبح الميدان مفتوحاً للشركات القليلة المرموقة في هذا المجال وفي مقدمتها “إعمار” التي تستند إلى وضع جيد، وقد تعلمت الكثير من عملها وأصبحت لديها خبرات لا تتوفر للآخرين، ولذلك فنحن نرى أن الآفاق رحبة لنمو أعمالنا اقليمياً وكذلك محلياً، لأننا ننطلق من دبي المركز الاقتصادي للمنطقة بأكملها وهي ستحافظ على هذا الدور، فقد أكملنا البنية الأساسية الأكثر تطوراً وصنعنا بالتالي واقعاً لا يستطيع أحد تغييره وأصبحنا مؤهلين لخدمة 500 مليون إنسان يعيشون في منطقتنا العربية ومحيطنا، وهناك عالم يتحرك إلى الأمام رغم الصعوبات وهناك مستقبل كبير أمامنا.

$$ ما هي الأسواق الاقليمية التي تتطلعون للتوسع فيها؟

– توسعنا في الأسواق الاقليمية يرتبط بهامش الربح وقد أصبحت لدينا استثمارات ضخمة وايجابية في أسواق الهند ونخطط لطرح أولي فيها خلال الثلث الأول من العام الحالي، والسعودية سوق جيدة وكذلك مصر سوق ممتازة، كما ان لبنان الذي نبدأ مشاريعنا فيه الآن سوق واعدة، وعلى العموم أغلب أسواق المنطقة واعدة على المديين المتوسط والطويل حتى لو كانت هناك بعض الصعوبات على المدى القصير، فقد عايشنا عشر سنوات من قفزات النمو ولا ضير من أن يتقلص النمو ونطبق سياسة شد الأحزمة لسنتين.

$$ وما هي خططكم للتوسع في أسواق جديدة؟

– لا ننوي الدخول إلى أسواق جديدة حالياً فنحن نعمل فعلاً في أسواق ضخمة يجب أن نركز عليها ونوسع أعمالنا فيها، خصوصاً انها تعطينا عائداً جيداً، فأسواق الهند ومصر والسعودية هي الأفضل من حيث العائد على مستوى أسواقنا الخارجية.

$$ هل تتوقعون أن تستعيدوا جزءاً من المخصصات التي وضعتموها مقابل خسائركم في الولايات المتحدة الأمريكية؟

– نحن أنجزنا تغطية هذه الخسائر بالكامل ومن الممكن أن نستعيد جزءاً من المخصصات التي وضعناها لكن ذلك يعتمد على مدى التحسن في أسواق العقار الأمريكية التي بدأت تسجل بعض التحسن التدريجي، ومع ذلك سنبقى حذرين تماماً في التعامل مع هذا التحسن بعد التجربة التي مررنا بها في الولايات المتحدة.

$$ هل تجاوزت “إعمار” الأصعب في انعكاسات الأزمة العالمية؟

– “إعمار” بكل تأكيد تجاوزت الأصعب محلياً في سوق الإمارات وإقليمياً وعالمياً في الأسواق الخارجية.

$$ وكيف تديرون وضعكم المالي في ظل تحديات نقص السيولة عالمياً ومحلياً؟

– نحن في وضع مالي جيد، فقروضنا أقل من 18% من حقوق المساهمين وهذا مستوى ممتاز في ظل الاوضاع الحالية، لكن من الضروري أن ننتبه لأن زيادة الاقتراض ليست في مصلحة الشركة ولا بد من التحرك في التمويل بنسب محددة ومدروسة، ما يحدث في اسواق السيولة يؤثر سلباً في كافة الأعمال من خلال صعوبة التمويل ويطرح بالتالي تحدي التوسع بالاستثمار، اما بالنسبة لنا في “إعمار” فسيولة الشركة جيدة ومع ذلك ينبغي أن ندير وضعنا المالي بصرامة في الظروف الحالية.

$$ هل لديكم القدرة على تحصيل تمويل من الأسواق الدولية عبر الاقتراض أو السندات والصكوك؟

– نحن لا ننظر حالياً في التوسع إلى الاسواق جديدة أو التوسع في حجم الاسواق، فنحن نعمل في اسواقنا الحالية بأحجام نكتفي بها الآن ولدينا كمية ممتازة من الاراضي في أسواقنا المختلفة.

والأمور ليست سهلة على صعيد التمويل في الاسواق التي نعمل فيها ونواجه بعض الصعوبات لكن وضعنا يبقى جيداً في ظل الأوضاع الحالية لأننا نتحرك باستمرار لاكتساب ثقة البنوك بما لدينا من مصداقية متراكمة على هذا الصعيد.

$$ لماذا نجحت “إعمار” في تجنب مستوى مرتفع من المديونية؟

– “إعمار” بحكم طبيعتها كشركة مساهمة عامة تخضع لمعايير شفافية عالية ويوجهها مجلس إدارة يراقب اداءها ولديها إدارة تعمل ضمن هذه الضوابط التي تتابعها الجهات الرقابية وفي مقدمتها هيئة الاوراق المالية والسلع باعتبارها الجهة الرقابية على اسواق الاسهم المحلية ويتابعها كذلك سوق دبي المالي، كل ذلك أدى إلى ابتعادنا عن المخاطرة رغم أن بعض مؤسسات الاستثمار الدولية كانت تقول لنا ان ميزانيتكم غير محترفة لأنها متحفظة في مستويات القروض التي يمكنكم الحصول عليها، لكننا فضلنا الحذر بحكم خبرات سابقة، فلدي تجربة في شركة مساهمة عامة في سنغافورة عايشت فيها الأزمة الآسيوية في العام 1997 ورأيت مدى المخاطرة التي تتعرض لها الشركات إذا بالغت في المديونية، ولذلك اصبح الحذر يعيش معنا، وبرغم حرصنا على تجنب المخاطرة فقد تعرضنا لخسائر في الولايات المتحدة مع اننا استثمرنا في مجال تخصصنا لكن ما خسرناه في السوق الامريكية عوضنا ضعفيه في الهند.

$$ كيف ستؤمن “إعمار” الاراضي لتوسعها المستقبلي في دبي بعد إلغاء الاندماج مع الشركات العقارية لدبي القابضة؟

– “إعمار” وسعت باستمرار حجم الأراضي لديها محلياً عبر الشراكة وقد شاركنا الحكومة في الأراضي خلال المرحلة الماضية والظروف مواتية لمزيد من الشراكة الآن والحصول من خلالها على فرص تطوير لأراضٍ جديدة وعبر طرق الاستثمار المختلفة مع شركات كثيرة في القطاع الخاص أو الحكومي أو شبه الحكومي وهذا ينطبق على نشاطنا داخل الدولة وخارجها، لدينا فرص واسعة على هذا الصعيد ونستطيع أن نختار الفرص الأفضل ضمن مختلف شرائح النشاط العقاري من الفاخر إلى المتوسط إلى منخفض القيمة، والمهم أن المنافسة لم تعد بالحدة التي شهدناها في الفترة الماضية لأن مرحلة الحصول على تمويل من البنوك بنسبة 90% من المشروع انتهت وانتهى معها هذا الدلال المصرفي الذي أتاح للكثيرين المنافسة من دون الاعتماد على إمكانات حقيقية تؤهله لذلك.

لو عاد الزمن

سألت “الخليج” العبار هل كانت إعمار ستقدم على هذا المشروع الضخم لو عاد بنا الزمن خمس سنوات إلى الوراء؟ فأجاب: لو عاد الزمن بنفس الظروف الاقتصادية التي كانت قائمة قبل خمس سنوات فسنقدم على اقامة المشروع بكل تأكيد لكي نبني مدينة دبي ونرفع قيمة الأراضي ونتعلم من التكنولوجيا الحديثة ونعلم موظفينا ولنحظى بافتخار صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم بما أنجزته “إعمار” وبجهود شبابها في هذا المشروع.

عائد مجزٍ

رداً على سؤال حول مستوى العائد الذي حققه المشترون لوحدات برج دبي، قال العبار إن العائد مجز للغاية فنحن بدأنا ببيع الوحدات بأسعار تقترب من 3 آلاف درهم للقدم المربعة ووصلنا في آخر أسعار بيع من قبلنا في “إعمار” إلى 6 آلاف درهم للقدم المربعة، لكن النسبة الأكبر بيعت بالأسعار المنخفضة، وتحققت الفائدة المجزية منها للمشترين مع ارتفاع أسعار السوق لتصل في ذروتها إلى 12 ألف درهم للقدم المربعة في الوحدات التابعة لأرماني.

4 رسائل

يرسل إنجاز برج دبي أربع رسائل أساسية حيث يعتبر البرج إلى جانب كونه أطول ناطحة سحاب في العالم، رمزاً عالمياً وتحفة معمارية متميزة بكل المقاييس، ويمثل كذلك مرجعاً جديداً لأية مشاريع طموحة مقبلة في مجالات التصميم والهندسة المعمارية والإنشاءات. وسيبقى هذا الصرح الكبير مصدر إلهام لأجيال المستقبل.

ويعد “برج دبي” صرحاً استثنائياً.. يحتضن 12 ألف شخص في بيئة عصرية متكاملة تلبي متطلبات السكن والعمل والترفيه وفق أرقى المعايير العالمية.

“سامسونج” و”تيرنز”

شارك في بناء برج دبي أكثر من 60 شركة استشارية عالمية فبالإضافة إلى شركة سامسونج من كوريا الجنوبية التي تولت التنفيذ قامت الشركات الأخرى بالأعمال الاستشارية يتقدمها “تيرنر كونستركشن” من نيويورك و”سكيدمور أوينجز أند ميريل” من شيكاغو إلى جانب آلاف الخبراء والعمال من كافة أنحاء العالم، كما شاركت في تنفيذ المشروع عدة شركات محلية من ضمنها شركات مساهمة مثل أرابتك وديبا.

6 ملايين قدم مربع

يعد برج دبي أول “مدينة عمودية” من نوعها في العالم، حيث يبلغ إجمالي مساحة البناء في البرج نحو 6 ملايين قدم مربع ويضم مليوني قدم مربع من المساحات المخصصة للوحدات السكنية، وأكثر من 300 ألف قدم مربع من المساحات المخصصة للمكاتب الفاخرة إلى جانب فندق “أرماني دبي” و”أرماني للشقق الفندقية” اللذين يستقطبان اهتماماً دولياً واسعاً، ويضم البرج 57 مصعداً و8 سلالم كهربائية.

التطوير العقاري مصدر الدخل الرئيسي

أكد محمد العبار أن الأنشطة التي أضافتها الشركة إلى نشاطها الرئيسي في السنوات الأخيرة تهدف إلى خدمة هذا النشاط الذي يقوم على تطوير أحياء ومناطق سكنية متكاملة لا بد من توفير بقية الخدمات لها كالصحة والتعليم والفنادق والتسوق عبر أنشطتنا الأخرى في هذه القطاعات، متوقعاً أن يظل التطوير العقاري المصدر الرئيسي لدخل الشركة.

شراكة والتزام مع المقاولين

أكد العبار أن “إعمار” وضعت نظاماً محدداً للالتزام بسداد الدفعات للمقاولين تتم من خلاله برمجة الدفع بطريقة واضحة تجنبها التأخر بالسداد لفترات طويلة وأقصى ما يحدث هو الدفع مثلاً خلال 60 يوماً بدلاً من 30 يوماً، وذلك انطلاقاً من قناعتها بأهمية الشراكة والالتزام مع المقاولين.

إشغال كامل للفنادق المحيطة بالبرج

أتاح افتتاح برج دبي فرصة لدى الفنادق المحيطة به لرفع نسب إشغالها عبر استقطاب أكبر شريحة ممكنة من زوار حفل الافتتاح الذين تجاوزت أعدادهم 5000 زائر.

وقالت مصادر إن افتتاح البرج مناسبة وطنية تحاول الفنادق بشكل خاص والقطاع السياحي بشكل عام الاستفادة منها، مشيرة الى أن إشغال كامل للفنادق الواقعة في محيط البرج مدعومة بالزوار الذين زحفوا من الإمارات الأخرى والدول المجاورة.

تصوير بناء البرج على مدار الساعة

قال العبار إن الشركة صورت بكاميراتها الخاصة عمليات تشييد البرج على مدار الساعة طيلة فترة إنشائه كما أن قناة “ديسكفري” قامت بالتصوير في زيارات متتابعة، حيث نحتفظ في هذه الأفلام التي تعود حقوقها ل “إعمار” بفنون العمارة التي اتبعت في بناء البرج ونستطيع أن نساعد بها مستقبل التشييد والبناء في العالم.

رسوم الخدمات يقررها الملاك

بخصوص رسوم الخدمات التي يدفعها المشترون في البرج والمشروع عموماً قال العبار إن هذه الرسوم تدار من قبل لجنة الملاك بموافقة دائرة الأراضي والأملاك واللجنة تحتسب تكاليف الكهرباء والتكييف والمصروفات الأخرى وتوزعها بين المشترين والسكان ونحن في “إعمار” نساعد قدر الإمكان على تخفيض التكلفة.

“التايمز”: أول رقم عربي في الارتفاع منذ العام 1311

قالت “التايمز” البريطانية إن برج دبي الذي سيتم افتتاحه اليوم، يمثل تتويجاً لطموحات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، لرفع مكانة دبي . وقالت إن المهندسين المعماريين لا يصفونه فقط بناطحة السحاب، وإنما بأول ناطحة من الطراز السوبر في العالم .

وأضافت الصحيفة أن العالم العربي سينتزع للمرة الأولى لقب أعلى في العالم للمرة الأولى منذ العام 1311 حينما تجاوز ارتفاع كاتدرائية لنكولن ارتفاع الهرم الأكبر في الجيزة .

ط¯ط§ط± ط§ظ„ط®ظ„ظٹظ€ظ€ظ€ظ€ط¬-ط§ظ„ط®ظ„ظٹط¬ ط§ظ„ط§ظ‚طھطµط§ط¯ظٹ-ط*ظˆط§ط±-ط§ظ„ط¹ط¨ط§ط± ظ„ظ€”ط§ظ„ط®ظ„ظٹط¬”: طھظƒظ„ظپط© “ط§ظ„ط¨ط±ط¬” 1.5 ظ…ظ„ظٹط§ط± ط¯ظˆظ„ط§ط± ظˆط§ظ„ط¹ط§ط¦ط¯ طھط¬ط§ظˆط² 10%