مشاريع صغيرة مقترحة-مع توفير دراسات الجدوى وخطط العمل

82 thoughts on “مشاريع صغيرة مقترحة-مع توفير دراسات الجدوى وخطط العمل”

1. لمن يرغب بانشاء مشروع مكتب تاجير سيارات فاليه الخطوط العريضه التاليه:
   عليك البدء ب 15 سياره على الاقل
   -احسب الدخل كما يلي
   15 سيارة*350يوم عمل*70%ايام مؤجره*85درهم اجره يوميه(عشره ايام من السنه للصيانه )
   =312375 درهم السنه الاولى
   =312375 السنه الثانيه
   =في السنه الثالثه افترض ان الدخل يقل الى 275000 درهم(تخفيض الايجار او نسبه السيارات المؤجره)
   الايراد الكلي=899750درهم(خلال ثلاث سنوات من التاجير)
   =يضاف قيمه بيع السيارات=45%من قيمه شراء السيارات اليابانيه
   =35%من قيمه شراء السيارات الكوريه
   =25% اذا كانت سيارات اخرى
   ثم احسب تكاليف التشغيل الكليه كما يلي
   =ايجار محل
   -رواتب عمال
   -رخص وفيز واقامات وتذاكر وتامين صحي
   -تامين سيارات وتسجيل(10% من قيمه السياره اول سنه
   -صيانه دوريه للسيارات(2% من الايراد)
   -مخصص مخالفات وحوادث(5% من الايراد الكلي)
   -مصاريف اخرى(كهرباء ماء ضيافه قرطاسيه مطبوعات الخ
   للحصول على الدراسه كامله يرجى مراسلتي

   الثلاثاء 8 مايو 2007 ، 21 ربيع الآخر 1428 هـ ـ العدد 9820 السنة السابعة والعشرون

   2007-05-08 01:45:40 UAE
   95% من شركات التأجير في دبي تحقق أرباحاً

   أوضحت دراسة مسحية أن 95 بالمئة من شركات تأجير السيارات في دبي قد حققت أرباحاً بينما 5 في المئة فقط قد منيت بخسائر، وكانت غرفة تجارة وصناعة دبي قد نظمت في أكتوبر 2006 مسحا لاستكشاف هيكل وبنية وأداء خدمات التأجير في دبي. واستجابت 89 شركة تأجير للمشاركة في المسح، وتعمل 57% من هذه الشركات في نشاط تأجير السيارات، و16% في مجال المعدات الهندسية، و 2% في تأجير السلع الشخصية والمنزلية و25% في أنشطة تأجير أخرى.

   وفيما يتعلق بحجم الشركات، فإن 57% من الشركات العاملة في هذا النشاط تعتبر صغيرة الحجم حيث يعمل في الواحدة منها ما بين موظف إلى 9 موظفين، و26% منها متوسطة الحجم يعمل في الشركة بين 10 إلى 49 موظفا والنسبة المتبقية 17% شركات كبيرة في حجمها يعمل بها 50 موظفا أو أكثر. حوالي 53% من الموظفين في هذا النشاط مؤهلون ويحملون درجات جامعية و36% مهاراتهم منخفضة بمعنى أن لديهم دبلومات ثانوية، أما النسبة المتبقية 11% فليست لديهم مؤهلات دراسية.

   وتقدم شركات التأجير في دبي خدماتها كذلك على المستويين الإقليمي والعالمي. وعلى مدى الخمسة أعوام الماضية، قدمت نسبة كبيرة من الشركات (44%) خدماتها عبر عطاءات إلى جهات داخل مجلس التعاون الخليجي. ويلاحظ أن الدول العربية الأخرى من خارج مجلس التعاون وكذلك دول آسيوية قد استفادت من خدمات نسبة مقدرة من شركات التأجير في دبي وذلك بنسبة 20% و16% على التوالي.

   وفيما يتعلق بأداء الأسواق ضمن هذا النشاط، فقد أوضحت نتائج المسح أن حوالي 70% من شركات التأجير حققت مبيعات سنوية أقل من 5 ملايين درهم، في حين حققت 30% مبيعات سنوية بلغت 5 ملايين درهم وأكثر، ويؤكد ذلك حقيقة أن غالبية شركات هذا النشاط أحجامها صغيرة. كذلك أوضحت نتائج المسح أن حوالي 95% من شركات التأجير تحقق أرباحا، في حين أن فقط 5% تتعرض لخسائر. أيضا، 96% من الشركات متفائلة للغاية بشأن النمو والتوسع المستقبلي.

   عادة ما تستخدم الشركات عدة وسائل للحصول على مهام عمل في أسواق نشاطها منها على سبيل المثال استخدام علاقات الأعمال والذي يعتبر أكثر الإستراتيجيات نجاحا حيث تبنتها 46% من الشركات، من الوسائل الأخرى كذلك استخدام العلاقات الشخصية (28%)، المشاركة في العطاءات (12%)، مجموعات الأعمال (11%) ووسائل أخرى (4%). حوالي 54% من هذه الشركات تنفذ مهام أعمالها بواسطة إداراتها، في حين أن 32% منها تعهد بجزء من مهامها لشركات أخرى و10% تعهد للخدمات المطلوبة منها بالكامل إلى شركات أخرى.

   تتوقع الشركات أن يشهد القطاع توسعا في الأعوام المقبلة حيث ذكرت 74% منها عن تخطيطها الدخول إلى أسواق جديدة، 9% عبرت عن خطط أعمال تتمثل في اندماجها واستحواذ شركات أخرى و11% تنوي التوسع عبر تكامل رأسي. وعلى الرغم مما أبدته شركات التأجير من حماس كبير إزاء توقعات النمو المستقبلي، إلا أنها ترى قيودا تعوق النمو داخل القطاع. ويبدو أن المنافسة تعتبر أكثر قيود النمو حسب 31% من المشاركين في المسح وتعتبر حوالي 7 .93% من الشركات أن مستوى المنافسة يتراوح بين مرتفع ومتوسط.

   وتعتبر التكاليف المرتفعة المرتبطة بعمليات التشغيل اليومية للشركات، القوانين والتشريعات المقيدة، المعايير الضعيفة للجودة في السوق ونقص التمويل، الخدمات اللوجستية وقلة العمالة الماهرة من المصاعب التي تواجه الشركات الموجودة وتلك التي ترغب في دخول السوق لتوسع أعمالها.

   وبغض النظر عن التحديات التي تواجه هذا النشاط، إلا أن نتائج المسح توضح تفاؤل المشاركين فيه بشأن توقعات النمو. من المهم ملاحظة أن بعض هذا التفاؤل يمكن أن يعزى إلى النمو المتوقع للقطاعات الأخرى ذات الصلة مثل البناء والتشييد، العقارات، الخدمات اللوجستية، الخ.

   دبي ـ البيان

2. مؤسسات جديده لدعم مشاريع الشباب
   -برنامج مبدعه
   -صندوق الشيخ خليفه لدعم المشاريع الصغيره في ابو ظبي

3. حياك الله اخي الحبيب
   وكفيت ووفيت
   الدراسه ضروريه لأي مشروع كي يضمن الأساس القوي ويعرف اي مستثمر ما هو الشيء المقدم عليه
   تحياتي
   تمام اخي الكريم بوركت وحياك الله

4. لمن يرغب بانشاء مشروع مكتب تاجير سيارات فاليه الخطوط العريضه التاليه:
   عليك البدء ب 15 سياره على الاقل
   -احسب الدخل كما يلي
   15 سيارة*350يوم عمل*70%ايام مؤجره*85درهم اجره يوميه(عشره ايام من السنه للصيانه )
   =312375 درهم السنه الاولى
   =312375 السنه الثانيه
   =في السنه الثالثه افترض ان الدخل يقل الى 275000 درهم(تخفيض الايجار او نسبه السيارات المؤجره)
   الايراد الكلي=899750درهم(خلال ثلاث سنوات من التاجير)
   =يضاف قيمه بيع السيارات=45%من قيمه شراء السيارات اليابانيه
   =35%من قيمه شراء السيارات الكوريه
   =25% اذا كانت سيارات اخرى
   ثم احسب تكاليف التشغيل الكليه كما يلي
   =ايجار محل
   -رواتب عمال
   -رخص وفيز واقامات وتذاكر وتامين صحي
   -تامين سيارات وتسجيل(10% من قيمه السياره اول سنه
   -صيانه دوريه للسيارات(2% من الايراد)
   -مخصص مخالفات وحوادث(5% من الايراد الكلي)
   -مصاريف اخرى(كهرباء ماء ضيافه قرطاسيه مطبوعات الخ
   للحصول على الدراسه كامله يرجى مراسلتي

5. الخدمات التي يمكن تقديمها عن طريق مكتب خدمات رجال الاعمال:
   -خدمات المكتب(طباعه,ترجمه,فاكس,انترنت,مراسلات)
   -خدمات التعقيب ومتابعه المعاملات(عمل ,هجره,جوازات,املاك,جمارك,رخص,بنوك,وكالات,مرور,تحصي ل ديون………الخ)
   -خدمات الضيافه(اطعام,ايواء,حجوزات,سفر,توصيل,استقبال,توديع ,تنظيم وتنسيق مناسبات,سيارات)
   -خدمات خاصه(تجهيز عقارات,توضيب,مرافقه,بيع املاك,هدايا,ملابس,غسيل وكوي,مجالسه اطفال………الخ)
   وليس بالضرورة ان تكون كل الرخص معاك ولكن انت تؤمن لرجل الاعمال كل ما يريد وتاخذ اتعابك ورسومك من الجهتين.

Comments are closed.