مهم جدا: مشروع في حالة وجود شريك ممول او شريك بالجهد او كلاهما

7 thoughts on “مهم جدا: مشروع في حالة وجود شريك ممول او شريك بالجهد او كلاهما”

1. افضل شي تكون الشركة ذات مسؤوليه محدوده وكل شريط يدخل بنص المبلغ

2. موفق بإذن الله … لك مني أجمل تحية .

3. 1. كيفية توزيع الارباح

   تتفاوت النسب بحسب الاتفاق بين الطرفين على حسب التقدير بينكم ويفضل ان يكون لصاحب راس المال النسبة الاعلى

   2. اوقات توزيع الارباح

   
   تختلف فترة التوزيع باختلاف مردود المشروع بمعنى بعض المشاريع ممكن تدر الربح مباشره ان كانت استهلاكية او خدمية والبعض منها يكون صناعي والربح على المدى البعيد من انتاج وتسويق بيع للمنتج نفسه

   وممكن يكون توزيع الارباح كل ثلاثة اشهر او كل اربع اشهر او ستة اشهر

   في طريقة لاحتساب الارباح رائعه جدا في حال البيع المباشر للمشاريع الاستهلاكية والخدمية بخصم اسبوع من كل شهر

   مثلا الشهر عبارة عن اربع اسابيع

   ممكن يكون حساب التكاليف والمصاريف والربح الصافي لبيع المنتج خلال اول ثلاث اسابيع من كل شهر ويكون الاسبوع الرابع عبارة عن جدولة حسابية لبيان الربح تمهيدا لتوزيعه

   
   3. كيفية توزيع الخسارة؟؟

   
   الخسارة من الناحية الشرعية تطول الطرفين ولكن قد يتحملها المدير المسؤول عن راس المال وحده كونه مؤتمن عليه في حالة ثبت الخيانة او التقصير من طرفه فقط

   
   4. هل يمكن احتساب راتب شهري للشريك او الممول او كلاهما ؟

   يمكن احتساب راتب شهري يخصم من الربح السنوي ويكون مبني على دراسة الجدوى اللي تبين الربح السنوي كم تقريبا
   او
   في حال ان احد الشركاء مساهم فعلي في المشروع بمعنى ان شغال والاعتماد عليه كأن يكون مهندس او بائع يعني باختصار ان مغطي مكان موظف اخر هنا يكن له راتب شهري بالاضافه للنسبة

   لكن الافضل في حال الشراكة عدم وجود رواتب لاي شريك ليتمكنو من زيادة نسبة الربح وليس الاعتماد على الراتب فقط

   
   5. الية وكيفية ضمان راس المال والحفاظ عليه

   
   عقد مبرم بين الطرفين من ثلاث نسخ ويكون من عند محامي او في حال الثقه بين الطرفين كان يكونو على معرفه مسبقه يكفي العقد بينهم

   وعلى الممول ان ما يسلم راس المال كامل وانما فق جدولة لدفع المبلغ المترتب عليه

   مثلا

   مشروع يكلف 100 الف

   لازم يكون عنده تفاصيل ال 100 الف حق شو ومتى تاريخ دفعاتها

   مثال

   7000 للرخصه

   20 الف ايجار محل

   15 الف ديكور واثاث

   30 الاف معدات او غيره

   ويتم دفع اي دفعة ثانية ومتتالية بعد وجود ايصال يبين ان المبلغ الاول قد دفع بالكامل للجهة اللي طلبت من اجلها

   على مبدأ

   حر’ص (بشد الراء) بس لا تخون (بشد الواو مع كسره)

   
   6. نوعية المصاريف التي تقسم وتوزع على الشركاء وعلى المشروع

   
   توزع المصاريف وتخصم بالكامل من الدخل الكلي للمشروع او حسب الاتفاق المسبق بين الطرفين او حسب نسبة كل شريك

   
   7. سحب جزء من الارباح قبل المدة المقررة ( بعض الدراسات والنظريات المعمول بها توجب احتساب فائدة على سحب الارباح قبل نهاية الفترة المقررة,
   ولكن كما ذكرنا تهمنا الناحية الشرعية جدا

   
   يجوز شرعا توزيع نسبة من الربح بصورة شهرية تكون مقدرة تقديريا بشرط انه عند احتساب النسبة الفعلية عند تحديد الموعد الفعلي لتوزيع الربح يتم خصم ما تم استلامه فان كان يزيد عنه اخذ الباقي وان اقل رد ما تم استلامه خلال الاشهر

   
   8. هل يمكن احتساب جزء من الارباح للمشروع نفسه كضمان لتقوية وتكبير المشروع

   
   يتم احتساب نسبة من 5 الى 10 % من الربح الصافي كل سنة او حسب المتفق بين الشركاء لزيادة راس المال او زيادة اصول الشركة

   وفي طريقة ثانية يتم احتسابها في بيع المنتجات

   مثال

   قطعه ثمنها 10 دراهم
   تكلفة عرضها وبيعها ….الخ 2 درهم
   يتم اضافة 1 درهم لها بصورة مباشرة

   لتكون التكلفه صلت الى 13 درهم

   يتم بيعها مثلا ب 20 درهم

   الربح الفعلي 7 دراهم

   عند حساب صافي الارباح في نهاية العام

   مثلا تم بيع 1000 قطعة
   الربح الفعلي 7000 درهم
   التكاليف 13 الف درهم
   بوجود محاسب واوراق وفوتير يتبين هناك فرق 1000 درهم

   ال 1000 درهم هذه لها مميزات جدا ممتزة

   اما يتم خصم تكلفة اي قطعة تم استردادها لعيب فيها او انها خربانة او لاي سبب كان بهالطريقة تحافظ على راس المال ولا يتم خصم قيمتها من راس المال

   والباقي يتم اضافة لراس المال كربح فعلي من القطعو نفسها وليس من ال 7000 درهم

   
   9. في حال الخسائر

   
   في جميع الاحوال الضامن رب العالمين
   الجهد علينا والاتكال على رب العالمين

   الخسارة يتحملها صاحب المشروع اللي يدر المشروع ان ثبتت خيانته او تقصيره في المشروع
   وفي حالة الخسارة لسوء ادارة لا سمح الله يتم توزيع الخسارة كل حسب ما تم الاتفاق بينهم سابقا بموجب العقد

   لكن في هالحالة على صاحب راس المال ان يتابع بشكل مستمر ومتكرر الامور الخاصة بالمشروع وان تبين وجود خسارة الانسحاب بباقي راس المال فورا

   على مبدا خسارة قليلة ولا خسارة بعيده

   يعني محاولة الخروج من المشروع اما دون ربح باسترداد راس المال بدون ربح او الخروج باقل خسارة ممكنة

   يعني لو فرضا على 100 الف درهم كان في خسارة 10 الاف ينسحب مباشره لان الاستمرارية ممكن تؤدي الى خسارة 30 الف وهكذا

   وارجو ان اكون قد وضحت بعض الامور ومنها فايده للجميع

   اخوكم فادي

   الله يوفق الجميع

4. اخي العزيز انا اقترح عليك ان تحول هذا الموضوع الى الأخ بن دولار سيفيدك حتما تجده بالأعلى في المواضيع المثبته .

   لان موضوعك شائك .

   شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك … لك مني أجمل تحية .

5. وين الردود يا اخواننا
   ما في احد يريد يعطي نصيحة لوجه الله هاي الايام؟؟؟؟؟

Comments are closed.